08.079.595 Projektmanagement

Veranstaltungsdetails

Lehrende/r: Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann

Veranstaltungsart: online: Vorlesung/Übung

Anzeige im Stundenplan: 08.079.595

Semesterwochenstunden: 4

Credits: 6,0

Unterrichtssprache: Deutsch

Min. | Max. Teilnehmerzahl: - | -

Voraussetzungen / Organisatorisches:
Die Übung findet direkt im Anschluss an die Veranstaltung statt.

Inhalt:
Im Wesentlichen umfasst Projektmanagement die folgenden 5 Prozessgruppen:


  1. Initiating (Projektauftragsklärung, Requirements Engineering, Stakeholderanalyse, Risikoidentifikation)
  2. Planning (Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten, Scope-Planning, Work Breakdown Structure (WBS) oder Projektstrukturplan (PSP), Ressourcenbedarf, Zeitplanung, Kostschätzung, Risikomanagement)
  3. Executing (Projektdurchführung, Qualitätssicherung, Teamstruktur, Kommunikation, Beschaffung)
  4. Monitoring & Controlling (insb. Change Request Prozess, Zielkonflikte, "magisches Dreieck" aus Scope, Time, Budget, ...)
  5. Closing (Projektabschluss, Lessons Learned)

In Summe umfasst dies die folgenden aufgeführten 47 Prozesse aufgeteilt in 10 Wissensgebiete nach PMI.

Integration

  • Develop Project Charter
  • Develop PM Plan
  • Direct & Manage Project Work
  • Monitor & Control Project Work
  • Perform Integrated Change Control
  • Close Project or Phase


Stakeholder

  • Identify Stakeholders
  • Plan Stakeholder Management
  • Manage Stakeholder Engagement
  • Control Stakeholder Engagement


Scope

  • Plan Scope Management
  • Collect Requirements
  • Develop Scope
  • Create WBS
  • Validate Scope
  • Control Scope


Time

  • Plan Schedule Management
  • Derive Activities
  • Sequence Activities
  • Estimate Activity Resources
  • Estimate Activity Durations
  • Develop Schedule
  • Control Schedule


Cost

  • Plan Cost Management
  • Estimate Costs
  • Develop Budget


Risk

  • Plan Risk Management
  • Identify Risks
  • Perform Qualitative Risk Analysis
  • Perform Quantitave Risk Analysis
  • Plan Risk Responses
  • Control Risks


Human Resources

  • Plan Human Resources Management
  • Acquire Project Team
  • Develop Project Team
  • Manage Project Team


Communication

  • Plan Communications Management
  • Manage Communications
  • Control Communications


Quality

  • Plan Quality Management
  • Perform Quality Assurance
  • Control Quality


Procurement

  • Plan Procurement Management
  • Conduct Procurements
  • Control Procurements
  • Close Procurements

Empfohlene Literatur:
Wird in der Vorlesung bekannt gegeben.

Termine
Datum Von Bis Raum Lehrende/r
1 Fr, 16. Apr. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
2 Fr, 23. Apr. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
3 Fr, 30. Apr. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
4 Fr, 7. Mai 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
5 Fr, 14. Mai 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
6 Fr, 21. Mai 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
7 Fr, 28. Mai 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
8 Fr, 4. Jun. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
9 Fr, 11. Jun. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
10 Fr, 18. Jun. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
11 Fr, 25. Jun. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
12 Fr, 2. Jul. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
13 Fr, 9. Jul. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
14 Fr, 16. Jul. 2021 09:00 11:00 Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
Veranstaltungseigene Prüfungen
Beschreibung Datum Lehrende/r Pflicht
1. Klausur Di, 3. Aug. 2021 09:00-12:00 N.N. Nein
2. Klausur Fr, 29. Okt. 2021 09:00-12:00 N.N. Nein
Übersicht der Kurstermine
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
Lehrende/r
Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann