M.02.029.M03.C  MSc.M03: Strategie und Kontrolle

Moduldetails
Modulverantwortliche: Dr. Norbert Schütte

Anzeige im Stundenplan: Modul 3 M.Sc.

Dauer: 1

Anzahl Wahlkurse: 0

Credits: 11,0

Lehrveranstaltungen/Lehrformen:
Vorlesung und Übung
Gruppengrößen:
siehe Curricularnormwertsatzung vom 1. Juli 2013
Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen:
Lernziele:

  • Vertieftes Verständnis der Inhalte und Bedeutung des Sportrechts, u.a. im Doping
  • Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit, wann Sachverhalte des Sports juristisch geregelt werden müssen
  • Aktuelle Herausforderungen im Sportrecht in Europa und der Welt
  • Kritikfähigkeit in Bezug auf fremde und eigene Anwendung von Methoden und Maßnahmen des Controllings entwickeln
  • Verständnis von umfassenden Koordinationskonzepten auf Grundlage einer Analyse erlangen und solche Konzepte entwickeln und autonom umsetzen können
  • Unterstützung der führungsverantwortlichen Stellen bei der zielgerichteten Beeinflussung bestehender Prozesse in Sportorganisationen erbringen können, um den Organisationszweck zu erfüllen
  • Den Wandel von Organisationen strategisch begleiten und initiieren
  • Befähigt werden, den Management-Prozess der Zielfindung im Sport zu koordinieren, die Planung von Organisationsprozessen auf Grundlage einer richtigen Analyse zu verstehen und damit Mitverantwortung für die Zielerreichung zu tragen
  • Wesentliche Kennzahlen (KPI) zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Sportorganisationen bilden, anwenden und interpretieren sowie entsprechende Handlungsmaßnahmen ableiten können


 

Schlüsselqualifikationen

  • Urteilskompetenz
  • Teamfähigkeit und Zusammenarbeit in Projekten
  • Reflexionsfähigkeit
  • Managementkompetenzen
  • Methodenkompetenz
  • Wissenschaftlich fundierte Entscheidungen treffen
  • Vertiefung der englischen Sprachkompetenz in Wort und Schrift


Inhalte:

  • Internationales und nationales Sportrecht
  • Vertiefende Grundlagen zur Analyse und Führung von Sportorganisationen in Deutschland und im Ausland
  • Vertiefende Methoden des Projektmanagements und deren Anwendung in Bezug auf Sportevents
  • Reflexion und Analyse des Wandels der (globalen) Umwelt und von Sportorganisationen
  • Aktuelle Methoden und theoretische Grundlagen des Wissensmanagements bzw. Potentiale des Berichtswesens
  • Inhalte, Methoden, Potentiale und Grenzen des Qualitätsmanagements
  • Performance Messung und strategische Kontrolle von Sportorganisationen
  • Analyse und Anwendung von Methoden zum Controlling von Sportorganisationen (z.B. Balanced Scorecard)
  • Methoden der LeitbildentwicklungMethoden im strategischen Management (z.B. Delphi-Methode, Szenariotechnik, Stärken-Schwächen Profile


Verwendbarkeit des Moduls:
Master of Science Sportwissenschaft
Zugangsvoraussetzung(en):
Keine
Leistungsüberprüfungen (Aktive Teilnahme, Studienleistung(en), Modulprüfung):
Prüfungen:

Studienleistungen

  • Keine


Modulprüfung

  • Klausur über alle Veranstaltungen des Moduls. Dauer 60 Min.


Stellenwert der Note in der Endnote bzw. Fachnote:
Entsprechend den Leistungspunkten des Moduls: 11/96
Häufigkeit des Angebots:
Jährlich
Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende:
Anja Scheu
Voraussetzungen für die Vergabe von Leistungspunkten:
Regelmäßige und aktive Teilnahme und erfolgreicher Abschluss der Prüfungsleistungen
Sonstige Informationen:
Literaturempfehlung:

Alter, R. (2011). Strategisches Controlling. Unterstützung des strategischen Managements. München: Oldenbourg.
Baum, H.P., Coenenberg, A.G. & Günther, T. (2007). Strategisches Controlling. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Bohinc, T. (2010). Grundlagen des Projektmanagements. Methoden, Techniken und Tools für Projektleiter. Offenbach: ABAL.
Fritzweiler, J., Pfister, B., Summerer, T., Reinhart, M., & von Coelln, C. (1998). Praxishandbuch Sportrecht. München: Beck.
Graumann, M. & Thieme L. (2010). Controlling im Sport. Berlin: esvl.
Horvath, P. (2008). Controlling. München: Vahlen.
Horvath, P., Gleich, R. & Voggenreiter, D. (2007). Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel
Küpper, H.-U. (2013). Controlling. Konzeption Aufgaben Instrumente (6., überarb. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Müller-Stewens, G. & Lechner, Ch. (2016). Strategisches Management. Wie wirtschaftliche Initiativen zum Wandel führen. 5. Überarb. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel
Peipe, S. (2017). Crashkurs Projektmanagement (6., aktualisierte Auflage). Freiburg: Haufe-Lexware.
Slack, T., & Parent, M. (2006). Understanding Sport Organizations. The Application of Organization Theory. Champaign: Human Kinetics.
Weber, J. & Schäffer, U. (2014). Einführung in das Controlling (14., überarb. und aktualisierte Aufl.). Stuttgart:
Schäffer-Poeschel.Wise, A. N., & Meyer, B. S. (1997). International sports law and business (Vol. 1). Den Haag: Kluwer law international.
Anmeldefristen SoSe 2024
Phase Block Anmeldung von | bis Ende Abmeldung*
Allgemeine Hauptanmeldephase Vorlesungszeit 22.01.2024 13:00 | 08.02.2024 13:00 08.02.2024 13:00
2. Anmeldephase Vorlesungszeit 08.04.2024 08:00 | 11.04.2024 13:00 11.04.2024 13:00
3. Anmeldephase (Restplatzvergabe) Vorlesungszeit 15.04.2024 13:00 | 19.04.2024 21:00 19.04.2024 21:00
Anmeldefristen WiSe 2024/25
Phase Block Anmeldung von | bis Ende Abmeldung*
Allgemeine Hauptanmeldephase Vorlesungszeit 01.07.2024 13:00 | 18.07.2024 13:00 18.07.2024 13:00
2. Anmeldephase Vorlesungszeit 14.10.2024 13:00 | 17.10.2024 13:00 17.10.2024 13:00
3. Anmeldephase (Restplatzvergabe) Vorlesungszeit 21.10.2024 13:00 | 25.10.2024 21:00 25.10.2024 21:00
* Bitte beachten Sie, dass diese Abmeldefrist nur für die Studierenden gilt, die das Modul im oberhalb angegebenen Semester begonnen haben. Wenn Sie sich in einem anderen Semester zu diesem Modul angemeldet haben, können Sie über den Link "Abmelden" prüfen, ob die Abmeldung für Sie möglich ist.

Kurse
Nummer Name Pflicht Semester Credits  
02.029.03.08 Sportrecht (neu) Ja 1 2,0  
02.029.03.08 M.Sc. Profil C: Sportrecht   SoSe 2021  
02.029.03.08 M.Sc. Profil C: Sportrecht (Start 29.04.)   SoSe 2022  
02.029.03.08 M.Sc. Profil C: Sportrecht   SoSe 2023  
02.029.03.08 M.Sc. Profil C: Sportrecht   SoSe 2024  
02.029.03.09 Projektmanagement Ja 1 3,0  
02.029.03.09 M.Sc. Profil C: Projektmanagement   SoSe 2021  
02.029.03.09 M.Sc. Profil C: Projektmanagement   SoSe 2022  
02.029.03.09 M.Sc. Profil C: Projektmanagement   SoSe 2023  
02.029.03.09 M.Sc. Profil C: Projektmanagement   SoSe 2024  
02.029.03.10 Strategisches Management (neu) Ja 1 3,0  
02.029.03.10 M.Sc. Profil C: Strategisches Management   SoSe 2021  
02.029.03.10 M.Sc. Profil C: Strategisches Management   SoSe 2022  
02.029.03.10 M.Sc. Profil C: Strategisches Management   SoSe 2023  
02.029.03.10 M.Sc. Profil C: Strategisches Management   SoSe 2024  
02.029.03.11 Controlling (neu) Ja 1 3,0  
02.029.03.11 M.Sc. Profil C: Controlling   SoSe 2021  
02.029.03.11 M.Sc. Profil C: Controlling   SoSe 2022  
02.029.03.11 M.Sc. Profil C: Controlling in Sportorganisationen   SoSe 2023  
02.029.03.11 M.Sc. Profil C: Controlling in Sportorganisationen   SoSe 2024  
Leistungen
Kurs/Modulabschlussleistungen Leistungen Bestehenspflicht Gewichtung
Modulabschlussleistungen   Klausur Strategie und Kontrolle Ja 100%
Modulabschlussprüfungen
Prüfung Datum Lehrende/r Bestehenspflicht
1  Klausur Strategie und Kontrolle Fr, 12. Okt. 2018, 10:00 - 11:00 Dr. Norbert Schütte; Norman Hänsler; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
2  Klausur Strategie und Kontrolle Mo, 25. Feb. 2019, 10:00 - 11:30 Dr. Norbert Schütte; Norman Hänsler; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
3  Klausur Strategie und Kontrolle Di, 23. Jul. 2019, 13:00 - 14:30 Dr. Norbert Schütte; Norman Hänsler; Bodo Kebernik; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
4  eKlausur Strategie und Kontrolle Mi, 12. Feb. 2020, 13:00 - 14:30 Dr. Norbert Schütte; Norman Hänsler; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
5  Klausur Strategie und Kontrolle Fr, 24. Jul. 2020, 10:00 - 11:00 Dr. Norbert Schütte; Norman Hänsler; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
6  eKlausur Strategie und Kontrolle Do, 11. Mär. 2021, 10:00 - 11:30 Dr. Norbert Schütte; Norman Hänsler; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
7  eKlausur Strategie und Kontrolle Di, 27. Jul. 2021, 16:00 - 17:00 Dr. Norbert Schütte; Norman Hänsler; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
8  eKlausur Strategie und Kontrolle Do, 10. Feb. 2022, 10:00 - 11:00 Dr. Norbert Schütte; Norman Hänsler; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
9  eKlausur Strategie und Kontrolle Do, 11. Aug. 2022, 11:00 - 12:00 Dr. Norbert Schütte; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
10  eKlausur Strategie und Kontrolle Fr, 3. Mär. 2023, 14:00 - 15:00 Dr. Norbert Schütte; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
11  eKlausur Strategie und Kontrolle Do, 10. Aug. 2023, 11:00 - 12:00 Dr. Norbert Schütte; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
12  eKlausur Strategie und Kontrolle Mo, 26. Feb. 2024, 14:00 - 15:00 Dr. Norbert Schütte; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
13  eKlausur Strategie und Kontrolle Mi, 7. Aug. 2024, 11:00 - 12:00 Dr. Norbert Schütte; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
14  eKlausur Strategie und Kontrolle k.Terminbuchung Dr. Norbert Schütte; Prof. Dr. Thomas Könecke; Dr. Mariette Mauritz; Univ.-Prof. Dr. Holger Preuß Ja
Modulverantwortliche
Dr. Norbert Schütte