03.C52.1410 Performancemessung und Anreizgestaltung

Lehrende/r: Dr. rer. pol. Julia Ortner; Univ.-Prof. Dr. Louis Velthuis

Veranstaltungsart: Vorlesung/Übung

Anzeige im Stundenplan: Performance & Anreiz

Semesterwochenstunden: 4

Unterrichtssprache: Deutsch

Min. | Max. Teilnehmerzahl: - | -

Voraussetzungen / Organisatorisches:
Vorlesung mit Übung, für die konkrete Veranstaltungsplanung empfehlen wir regelmäßig die Homepage zu besuchen. http://www.controlling.bwl.uni-mainz.de/

Inhalt:
Ziel der Veranstaltung

Im Rahmen der Veranstaltung sollen Grundlagen der Performancemessung und Grundmodelle der Anreizgestaltung formal analysiert und kritisch diskutiert werden. Hierbei sollen Möglichkeiten und Grenzen der Performancemessung und Anreizgestaltung insbesondere in theoretischen, aber auch in praktischen Problemsituationen herausgearbeitet werden.

Struktur der Veranstaltung

1. Einführende Grundlagen zur Performancemessung und Anreizgestaltung
   
2. Entscheidungstheoretische Grundlagen und pareto-effiziente Risikoteilung
   
3. Anreizverträge im Einperiodenfall bei Risiko
   
4. Optimale Anreizverträge bei mehreren Performancemaßen
   
5. Optimale Anreizverträge bei mehreren Aktivitäten
   
6. Anreizkompatible Entlohnung im Einperiodenfall bei Risiko
   
7. Anreizkompatible Performancemessung im Mehrperiodenfall – Grundlagen
   
8. Anreizkompatible Performancemessung und Anreizgeizgestaltung im Mehrperiodenfall - Vertiefung
   
9. Optimale Anreizverträge bei mehreren Agenten
   

Empfohlene Literatur:
Basisliteratur der Veranstaltung

• Ewert, R./Wagenhofer A. (2007): Interne Unternehmensrechnung, 7. Aufl., Berlin et al.
  
• Kräkel, M. (2007): Organisation und Management, 3. Aufl. Tübingen.
  
• Laux, H. (2006): Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle, 3. Aufl., Berlin et al.
  
• Milgrom, P./Roberts J. (1992): Economics, Organization and Management, Englewood Cliffs.
  
• Mohnen, A. (2002): Performancemessung und die Steuerung von Investitionsentscheidungen, Wiesbaden.
  
• Velthuis, L. (1998): Lineare Erfolgsbeteiligung: Grundprobleme der Agency-Theorie im Licht des LEN-Modells, Berlin et al.
  
• Velthuis, L. (2004): Anreizkompatible Erfolgsteilung und Erfolgsrechnung, Wiesbaden.
  

Digitale Lehre:

Siehe Organisatorisches.