Lehrende/r: Dr. Norbert Schütte
Veranstaltungsart: Vorlesung
Anzeige im Stundenplan: Organisationstheorie
Semesterwochenstunden: 1
Credits: 2,0
Unterrichtssprache: Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl: - | -
Prioritätsschema: Senatsrichtlinie zzgl. Bevorzugung höherer Fachsemester Zulassung gemäß Richtlinie über den Zugang zu teilnahmebeschränkten Lehrveranstaltungen vom 07. März 2007. Nähere Informationen hierzu entnehmen Sie bitte www.info.jogustine.uni-mainz.de/senatsrichtlinieÜber die Senatsrichtlinie hinaus werden bei der Platzvergabe für diese Veranstaltung Studierende höherer Fachsemester bevorzugt berücksichtigt.
Inhalt: - Vertiefende Grundlagen zur Analyse und Führung von Sportorganisationen in Deutschland und im Ausland - Reflexion und Analyse des Wandels der (globalen) Umwelt und von Sportorganisationen - Aktuelle Methoden und theoretische Grundlagen des Wissensmanagements bzw. Potentiale des Berichtswesens - Inhalte, Methoden, Potentiale und Grenzen des Qualitätsmanagements - Performance Messung und Strategische Kontrolle von Sportorganisationen - Analyse von Methoden zur Kontrolle von Sportorganisationen (z.B. Balanced Scorecard) - Methoden der Leitbildentwicklung (z.B. Delphi-Methode, Szenariotechnik, Stärken-Schwächen Profile) im Sport
Empfohlene Literatur: Badelt, Chr., Meyer, M & Simsa, R. (Hrsg.) (2007). Handbuch der Nonprofit Organisation. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Baum, H.P., Coenenberg, A.G. & Günther, T. (2007). Strategisches Controlling. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Endruweit, G. (2004). Organisationssoziologie. Stuttgart: UTB. Horvath, P. (2008). Controlling. München: Vahlen. Horvath, P., Gleich, R. & Voggenreiter, D. (2007). Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Kieser, A. & Ebers M. (Hrsg.) (2006). Organisationstheorien. Stuttgart: Kohlhammer Slack, T. (1997). Understanding Sport Organizations. The Application of Organization Theory. Champaign: Human Kinetics